Auteur
Tess de Vries is de redactionele naam voor dit werkterrein. Achtergronden, begrippen en de duiding van beschikbare informatie vallen onder deze redactionele taak. Onderwerp: strategie en positionering voor het mkb. Bijbehorende thema’s: Strategie. Verschillen in reikwijdte verdienen evenveel aandacht als opvallende cijfers. Dit is een redactioneel pseudoniem van de publicatie, geen claim van een onafhankelijk geverifieerde persoonlijke identiteit.
Concurrentie
Een alternatievenchecklist brengt substituten, varianten en aanbieders systematisch in kaart. Substituten zijn goederen of diensten die dezelfde behoefte bevredigen, zoals boter en margarine.
Marktanalyse
Wie trends volgt via nieuws-apps, e-mailalerts en sociale media, ziet vooral losse gebeurtenissen: een productintroductie hier, een omzetwaarschuwing daar.
Concurrentie
Een jaarrekening is de jaarlijkse financiële verantwoording die veel Nederlandse bedrijven bij KVK deponeren.
Marktanalyse
Openbare bedrijfsdata in Nederland begint bij het handelsregister. Alle bedrijven staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel of een vergelijkbaar internationaal register.
Marktanalyse
CBS en KVK leveren cijfers over economie en bedrijfsleven, niet over jouw niche.
Concurrentie
Bij concurrentieonderzoek bepaal je zelf je prijzen en marktkeuzes. Dit artikel legt uit welke informatie concurrentiegevoelig is en welke afspraken met concurrenten verboden zijn.
Marktanalyse
Open data en overheidsstatistieken tonen de structuur van een markt: omzetontwikkeling, werkgelegenheid, innovatie en transparantie. De Rijksoverheid stimuleert hergebruik van overheidsdata.
Samenwerken
Bij samenwerking met een buitenlandse partij spelen al snel twee of meer belastingstelsels. Nederland heeft met meer dan 90 landen een belastingverdrag.
Samenwerken
Een samenwerkingsovereenkomst is een contract waarin twee of meer partijen een gemeenschappelijk doel vastleggen.
Strategie
Met visie, missie en strategie breng je focus aan: je weet wat je wilt bereiken, waar je voor staat, wat je doet en wat niet.
